سازمان‌ها، همواره جزء اجتماعات انسانی بوده‌اند و با هدف انجام یک فعالیت مشترک تشکیل شده‌اند. این فعالیت‌ها ممکن است از نظر تخصصی و یا اهداف مشترک متفاوت باشند. در این متن، به بررسی ساختارسازی سازمان‌ها از دیدگاه مدیریت سازمان‌ها پرداخته می‌شود.
ساختارسازی سازمان‌ها عبارت است از تعیین و انتخاب الگوها و روش‌هایی برای تقسیم کار، تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها، و برقراری ارتباطات داخلی و خارجی در یک سازمان. اهمیت ساختارسازی سازمان‌ها از جهت افزایش کارآیی و بهبود عملکرد در اجرای فعالیت‌ها بسیار مهم است.
یکی از اهداف ساختارسازی سازمان‌ها، تعیین سطح اختیارات و مسئولیت‌ها است. این امر به وضوح مشخص می‌کند که هر فرد در سازمان چه اختیاراتی دارد و چه مسئولیت‌هایی را بر عهده دارد. این امر نه‌تنها باعث بهبود انجام وظایف می‌شود، بلکه احساس مسئولیت و انگیزه کارکنان را نیز افزایش می‌دهد.
