اجرای پروژه به روش EPCC یکی از روشهای موفق برای اجرا و تحویل پروژه های صنعتی پیچیده می باشد. در این روش مهندسی از جایگاه بسیار مهمی برخودار می باشد. تحقق و موفقیت در طراحی و مهندسی پروژه های بزرگ و پیچیده صنعتی به عوامل مهمی وابسته است. عواملی مانند نیروی انسانی خبره، دسترسی به نرم افزارهای طراحی و مهندسی، در ااختیار بودن استانداردهای طراحی و در انتها زیرساخت مناسب جهت کنترل مدارک. در کنار بخش مهندسی بخشهای دیگر پروژه مانند مدیرت پروژه شامل برنامه ریزی، زمانبندی و هزینه، قراردادها و برونسپاری، کیفیت و ریسک، محدوده، تدارکات، اجرا و نصب، پیش راه اندازی و راه اندازی و ... نیز بر پایه مدارک مهندسی اقدام به تولید مدارک مرتبط با حوزه تخصصی خود می نماید.

تعدد و تنوع در اسناد و مدارک بعلت گستردگی و نیز تغییرات و به روزرسانی این مدارک در طول عمر پروژه بقدری بالا خواهد رفت که نیاز و اولویت اصلی یک سیستم جهت کنترل و مدیریت اسناد را برای مدیریت پروژه بشدت افزایش خواهد داد.